Konsep rantai nilai didasarkan pada pandangan proses organisasi. Ini adalah gagasan untuk mempertimbangkan suatu organisasi manufaktur (atau jasa) sebagai suatu sistem dinamis, terdiri dari berbagai subsistem masing-masing dengan input, proses transformasi dan output.
Input, transformasi, dan output memerlukan akuisisi dan konsumsi sumber daya perusahaan, seperti uang, peralatan, material, tenaga kerja, bangunan, tanah, administrasi dan manuajemen. proses manajemen untuk melaksanakan aktivitas rantai nilai menentukan biaya dan mempengaruhi profitabilitas organisasi.
Sebagian besar organisasi di dunia nyata terlibat dalam ratusan, bahkan ribuan aktivitas sambil mengubah inputnya menjadi output. kegiatan ini diklasifikasikan sebagai kegiatan utama atau dukungan.
Menurut Michael Porter (1985), kegiatan utama adalah :
- Logistik Masuk - Logistik masuk mengacu pada persyaratan dengan pemasok dan mencakup semua kegiatan yang diperlukan untuk menerima, menyimpan, dan menyebarluaskan masukan.
- Operasi - Operasi mengacu pada seluruh kegiatan yang diperlukan untuk mengubah berbagai input menjadi output (produk dan layanan).
- Outbound Logistics - Outbound logistics mencakup semua set kegiatan yang diperlukan untuk mengumpulkan, menyimpan, dan mendistribusikan output.
- Pemasaran dan Penjualan - Pemasaran dan penjualan meliputi kegiatan untuk memberi tahu pembeli tentang produk dan layanan, mendorong pembeli untuk membelinya, dan memungkinkan pembelian mereka.
- Layanan - Layanan mengacu pada aktivitas yang diperlukan untuk menjaga produk atau layanan berfungsi secara efektif setelah dijual dan dikirim.
Kegiatan sekunder meliputi yang berikut :
- Pengadaan - Warisan input atau berbagai sumber daya untuk perusahaan.
- Manajemen Sumber Daya Manusia - Kegiatan yang terlibat dalam perekrutan, pelatihan, peningkatan, kompensasi dan juga pemberhentian personil.
- Pengembangan Teknologi - Peralatan, perangkat keras dan perangkat lunak, proses dan pengetahuan teknis yang terlibat dalam transformasi input menjadi output.
- Infrastruktur - Fungsi atau departemen seperti akun, legal dan regulatif, keuangan, perencanaan dan pelaksanaan, urusan publik dan hubungan masyarakat, hubungan pemerintah, manajemen mutu dan manajemen umum. Baca juga Analisis-aset-perusahaan-swot
Comments
Post a Comment
TERIMAKASIH KEPADA ANDA JIKA BERKENAN BERKOMENTAR BLOG INI.....