Saya pernah mengatakan bahwa salah satu pondasi terpenting dalam bisnis
adalah sistem. Tanpa sistem yang solid dan efisien maka bisnis akan
seolah mati suri. Sistem inilah yang akan membuat semua elemen
organisasi bisnis Anda berjalan dengan baik dan menghasilkan profit
sesuai tujuan bisnis.
Tapi apakah dengan sistem yang berjalan baik saja sudah cukup?, tentu
belum. Anda harus menyiapkan Manajemen Strategi yang bisa meningkatkan
kekuatan bisnis. Jika ada dua perusahaan dengan model yang sama persis
dan sistem yang sama, untuk bersaing keduanya harus memiliki strategi
yang jitu. Siapa yang bisa mendapatkan hati pelanggan, maka dialah yang
akan memenangkan persaingan bisnis.
Manajemen Strategi ini bisa dikatakan sebagai konsep untuk mengambil
keputusan dalam bisnis, misalnya menghitung berapa perkiraan jumlah
produksi, kapan dilakukan produksi, ke bagian mana saja barang
didistribusikan, bagaimana model pengiriman dan lain sebagainya. Tujuan
paling jelas tentu untuk efektivitas dan efisiensi yang semakin bagus.
Tapi sayangnya, banyak pebisnis yang tidak mengerti betul bagaimana
memerankan Manajemen Strategi sehingga sering gagal fungsi dalam bisnis.
Apalagi pebisnis yang hanya memahami konsep tapi tidak mengerti
bagaimana pentingnya dalam tubuh bisnis ini.
Apakah Anda termasuk di dalamnya? Jika iya, segera renungkan baik-baik.
Penting atau tidak memaksimalkan Manajemen Strategi agar bisnis tidak
rapuh. Berikut ini ulasannya :
1. Manajemen Strategi memaksimalkan Sumberdaya
Sumberdaya perusahaan bisa berupa SDM, modal, asset atau ide yang jitu.
Jika tidak dimanfaatkan maksimal maka tidak akan memberikan nilai yang
lebih baik untuk perusahaan. Sebagai pebisnis Anda wajib bisa
Sumberdaya perusahaan bisa berupa SDM, modal, asset atau ide yang jitu.
Jika tidak dimanfaatkan maksimal maka tidak akan memberikan nilai yang
lebih baik untuk perusahaan. Sebagai pebisnis Anda wajib bisa untuk
mengatur sumberdaya ini agar berdaya guna maksimal untuk perusahaan.
Manajemen Strategi digunakan untuk memaksimalkan setiap apa yang
dimiliki perusahaan untuk sebesar-besarnya keuntungan atau perolehan
profit. Sesuai dengan visi misi perusahaan.
2. Menetapkan Tujuan Fokus yang Jelas
Tanpa fokus yang jelas, perusahaan akan berjalan tanpa arah dan tidak
akan menjadi perusahaan yang kokoh dalam menghadapi perubahan pasar.
Setiap perusahaan harus fokus pada visi dan misinya agar mampu membawa
perubahan besar di dalam dan di luar perusahaan. Fokus inilah yang jadi
bagian terpenting untuk masa depan perusahaan.
Bagaimana fokus itu terbentuk? Tidak mudah. Anda harus meluruskan visi
dan misi serta membentuk team dengan pemikiran sama. Anda tentu butuh
Manajemen Strategi untuk membentuk semuanya menjadi sesuai dengan fokus
yang ingin diambil.
3. Meningkatkan Competitive Advantage
Daya saing bisnis harus terus ditingkatkan dan dijaga, caranya dengan
meningkatkan keunggulan kompetitif atau competitive advantage.
Kelebihan yang dimilki perusahaan ini yang akan jadi keunggulan
kompetitif dari perusahaan lain yang bergerak di bidang yang sama.
Manajemen Strategi diharuskan bisa membentuk keunggulan dari perusahaan
agar memiliki daya saing yang kuat untuk bertarung dalam pasar.
4. Meminimalisir Risiko
Siapa sih yang ingin menerima risiko dalam bisnis, semuanya tidak akan
mau. Tapi risiko pasti akan selalu datang. Mulai dari yang hanya kecil
berupa kerugian hingga yang besar berujung kebangkrutan. Melalui
Manajemen Strategi risiko ini harus dipangkas sedemikian rupa.
Caranya bagiamana?. Untuk risiko kecelakaan lakukan operasional Prosedur
(SOP) dengan baik dan lakukan standarisasi. Untuk risiko kerugian
lakukan perhitungan neraca perdagangan dengan baik dan teliti. Untuk
risiko keamanan, buatlah sistem keamanan yang terbaik pada asset
perusahaan yang dirasa paling penting.
5. Mengoptimalkan Jumlah Keuntungan Bisnis
Sebagai pebisnis Anda dituntut untuk tidak pernah puas dengan hasil yang
diperoleh dari bisnis. Ini akan menjadikan Anda terus berusaha untuk
mengembangkan bisnis dan melebarkan sayap perusahaan. Jika keuntungan
Anda saat ini merasa sudah 100%, jangan keburu bangga. Masih ada 100%
lagi keuntungan yang sebenarnya belum digali.
Bagaimana Anda bisa melakukannya?. Ya hanya Anda yang bisa menentukan
jawabannya sendiri. Nilai keuntungan bisa dimaksimalkan dengan
menurunkan biaya produksi tanpa mengurangi nilai produksi, memaksimalkan
penjualan tanpa menambah biaya iklan, memaksimalkan efektivitas
distribusi tanpa menambah cost biaya perjalanan. Ini semua butuh
strategi yang jitu untuk mendapatkannya.
Implementasi dari strategi bisnis yang bisa terlihat dengan jelas adalah
pembentukan bisnis plan atau perencanaan bisnis, pembuatan SOP,
perencanaan anggaran hingga pembuatan job deskripsi pekerjaan dan
training karyawan.
Kisah yang terjadi di lapangan banyak yang unik dan aneh, bahkan tidak
bisa dinalar oleh orang biasa. Tapi hasilnya menakjubkan, bisa
menggenjot perusahaan dengan maksimal. Para pemimpin hebat ini mampu
berpikir jauh ke depan dengan risiko yang siap tidak siap harus
dihadapi.
Sebut saja airbnb yang melakukan strategi bootstrapping dengan berjualan
sereal. Sebagai perusahaan yang menyewakan kamar untuk wisatawan
melalui basis online ini berhasil menorehkan keunutngan $1,3 milyar.
Pada awal bisnis, foundernya menjual sereal bertema politik yaitu Obama
O, Captain McCain, dan Breakfast of Change. Dalam dua bulan, terjual 800
untuk harga $40 masing-masing, dan mendapatkan lebih dari $30.000.
Ada lagi, PayPal yang membagi uang secara cuma-cuma. Sebagai perusahaan
penyedia layanan transaksi online, Paypal hari ini mencapai nilai
transaksi $315.300.000 per hari. Pada awalnya perusahaan ini memiliki
strategi dengan membagikan $10 untuk para pengguna barunya agar
mendapatkan lalu lintas akun. Hingga dalam satu tahun bisa mengumpulkan 1
juta pengguna.
Lain halnya dengan pendiri Pinterest yang menuliskan surat pribadi
kepada ribuan pengguna. Sosial media yang kini memiliki 70 juta pengguna
di seluruh dunia, pada awalnya sangat sulit mendapatkan pengguna.
Hingga Ben Silberman, salah satu pendiri Pinterest menuliskan surat
secara pribadi pada 7.000 orang pertama agar bergabung menggunakan
pinterest.
Banyak sekali strategi yang bisa dilakukan, entah itu ide gila atau ide
normal, semuanya bisa dicoba asalkan mampu memaksimalkan keuntungan dan
memperkuat sistem bisnis Anda. LANJUTKAN.! Baca juga Apa-itu-manajemen-strategis
Comments
Post a Comment
TERIMAKASIH KEPADA ANDA JIKA BERKENAN BERKOMENTAR BLOG INI.....